(1)打造“二步四分法”,有效實現垃圾減量
“全鏈條、全品類、全循環的智慧垃圾分類”試點開展,通過“二步四分法”,有效實現了垃圾分類減量,并有序提升居民垃圾分類意識。
(2)市場化參與,運營成效顯著
通過“公司引導黨建+宣教”方式,第一輪宣教后60%家庭能夠實現自主的精準分類。從公司接手入場,到居民廚余垃圾精準分出僅需7天,且
公司全鏈條統籌,分類效果立竿見影。公司化運作形象統一,配套機械化和人員隊伍標準化,更適合余杭美麗鄉村建設。
(3)數據化管控,利用垃分工作持續開展
從投放環節開始全流程進行大數據管理,每天通過二維碼掃碼記錄居民分類質量好壞,每月定時分析回訪;并打通購物小店、市民卡等服務,有
利于垃圾分類的持續開展。
(4)農村垃圾分類與保潔一體化,打造全鏈條收運處置模式
集農村垃圾分類和河道清掃保潔為一體,打造全鏈條收運處置模式,開創了農村垃圾分類及保潔的新模式。